美國公布巴以衝突後加沙地帶管治設想
就新一輪巴以衝突一旦結束後加沙地帶如何管控和治理,美國美國國務卿安東尼·布林肯8日提出美方迄今最詳盡的公布管治設想:加沙地帶治理應由巴勒斯坦人主導,加沙應與約旦河西岸地區統一,巴衝由巴勒斯坦民族權力機構管轄。突後 據英國《金融時報》報道,加沙布林肯當天在日本出席七國集團(G7)外長會後公布這一設想,地帶同時提出應制定「重建加沙的設想可持續機制」,探索「以色列人和巴勒斯坦人在各自國家以同等安全、美國自由、公布管治機遇和尊嚴相鄰而居的巴衝途徑」。 布林肯表示,突後以色列不應佔領加沙地帶,加沙但不排除以色列在「過渡期」內發揮一定作用的地帶可能。 巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運動(哈馬斯)10月7日偷襲以色列南部多個軍民目標,設想造成以方大約1400人死亡。美國以方隨後猛烈報復並全面封鎖加沙地帶,誓言徹底清剿哈馬斯。衝突爆發一個多月來,加沙地帶已有超過1.05萬人死亡,大多數是婦女和兒童。加沙地帶約230萬人口中,70%的人逃離家園。 巴勒斯坦分為約旦河西岸和加沙地帶兩部分。2007年,巴勒斯坦民族解放運動(法塔赫)與哈馬斯爆發衝突,哈馬斯奪取加沙地帶控制權,法塔赫領導的巴勒斯坦民族權力機構實際控制約旦河西岸地區,巴勒斯坦陷入分裂。 據《金融時報》報道,一些阿拉伯國家官員先前警告,即便以色列打敗哈馬斯,期待巴勒斯坦民族權力機構輕鬆進入加沙地帶代替哈馬斯也不現實。 以色列總理本雅明·內塔尼亞胡6日接受美國媒體採訪時說,衝突結束後,以色列將「全面負責」加沙地帶安全,「期限不定」。 布林肯8日就內塔尼亞胡表態解釋稱,據他與以方領導人會晤了解,以色列無意重新佔領加沙地帶。「唯一的問題是,是否有必要設定過渡期,以及引入何種機制,確保地區安全。」 布林肯還說,「關鍵」是加沙地帶在衝突結束後不被重新佔領,巴勒斯坦人不被強制驅離,這一地區不用作恐怖主義平台、不受封鎖或圍困,且面積不減少。 國際社會普遍認為,解決巴勒斯坦問題的唯一出路在於落實「兩國方案」,即建立以1967年邊界為基礎、以東耶路撒冷為首都、享有完全主權、獨立的巴勒斯坦國,從根本上實現巴勒斯坦和平。 (來源:央視新聞)
- 最近发表
-
- 越来越多留学生毕业后马上回国就业,中国学生留学发展报告发布
- 【紀錄片】《阿哈:帶我走》:以〈Take on Me〉風靡全球,挪威國寶樂團A
- 【TIDF專訪】《綠色牢籠》導演黃胤毓:「幽靈」代表西表礦坑的台灣移民,這些回憶與歷史不能抹滅
- 國家兩廳院首次公布「OPENTIX」營運數據,疫情之下的表藝團隊受到哪些影響?
- 天全工商局第一时间成立抗震救灾领导小组
- 烏克蘭戰爭改變台海戰略思考,台灣人能否像邱國正說的一樣「奉陪到底」?
- 【關鍵專訪】《雪佛》作者王盛弘:「遺憾」是人生的必然,但作為寫作者我留住了文字
- 研究:海豚如何在茫茫大海辨識朋友?除了獨特哨聲,還靠殘留尿味
- 中枢神经系统外首次发现神经干细胞
- 【關鍵專訪】《一家之主》女主角鮑起靜:「巨星媽媽專業戶」挑戰新表演方式,張艾嘉是我的參考範本
- 随机阅读
-
- 遭家暴16次女子入院治疗,妇联:“会维护其合法权益”
- 香港晚報:港警國安查612基金,向兩律師會投訴有人涉專業失當
- 台灣職籃P.LEAGUE+與T1 League應援文化與主客場屬地經營生態比較
- 香港晚報:周小龍離港,稱「一定會返香港」
- 北京:学生用品及相关服务市场严禁先提价后打折等价格欺诈行为
- 轟動戒嚴時代的「瑠公圳分屍案」(一):水溝中的神秘女屍,黨國擋不住的報導狂潮
- 【小說】菲利普狄克《UBIK尤比克》選摘:梅里朋的電子訊號消失了,這傢伙已經不在地球上
- 從中醫觀點看作息不正常與肥胖,如何針對患者個別體質治療?
- 9月将至,这些新变化事关孩子、票子和房子!
- 在疫情前和樂器幾乎無緣的我,從來沒想過會從電吉他入門開啟我的音樂生活
- 【劇場】《江/雲・之/間》:賴聲川憑藉零碎小故事,成功呈現國家與社會大時代
- 【散文】李欣倫〈頭朝下〉:頭朝下是神的視野,在寶藍如鑽的夜空覆蓋下,眾生平等,萬物酣眠
- 共赴美丽之约 广西各地开展化妆品安全科普活动
- 【影評】《密弒遊戲2:勝者危亡》:機關設計更具巧思,恨不得有18道關卡可以看解謎一整晚
- 「未來我將投票給共和黨」:馬斯克使用極右派字眼抨擊自由派,批評人士質疑推特未來是否能政治中立
- 論《金瓶梅》(上):人性是複雜的,我們能不能學會質疑武松、同理潘金蓮?
- 父亲坚守老房子28年不搬家 只为让失踪儿子找到回家的路
- 【影評】《媽的多重宇宙》:隱藏在混亂生活的三種入口,導演教會我們如何「看」這個世界
- 「我們尚未看過其他社群媒體能造成同等瘋狂的銷售」,#BookTok成書籍銷售推手,出版商如何回應趨勢?
- 疫情下的焦慮安撫:危機也是練習「正念」的好時機,你的「心理防疫箱」備好了嗎?
- 搜索
-
- 友情链接
-