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全聯併大潤發案公平會7大條件通過:全聯正式跨足量販店,未來「雙品牌並進」開啟台灣零售新篇章

公平交易委員會今(15)日通過各界矚目的全聯啟台全聯、大潤發併購案,潤發指出不禁止兩公司結合,平會牌並篇章但額外附加7大條件,大條希望結合過後帶來的通進開整體經濟利益能夠大於負面效果。全聯則表示,過全未來將以雙品牌並進,聯正期望兩方團隊發揮互補作用,式跨雙品售新展開台灣零售業新篇章。足量

全聯福利中心去(2022)年投下震撼彈宣布收購大潤發,販店交易包含大潤發自有土地和建物、未來灣零門市經營權及大潤發自有品牌。全聯啟台全聯董事長林敏雄年初曾對媒體表示,潤發如果併購案獲准通過,平會牌並篇章有望挹注新台幣250億元營收,大條將挑戰全年營收目標1900億元。

全聯強調收購大潤發有助於提高營運、商品調度效率、減少店面缺貨率,提升客戶滿意度。另一方面,公司未來將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及改善賣場整體環境,創造更好的消費體驗。

然而,併購案雖能帶來諸多利益,外界仍擔心結合可能造成市場過度集中;調漲價格,讓消費者荷包縮水;在通路為王的時代,會不會導致相對弱勢的供貨商在交易上處於更不利的地位;甚至有不當新增或提高各種附加費用等問題。

對此,公平會則是祭出7大負擔要求全聯遵守,以確保全聯賦予社會的整體經濟利益,仍大於限制競爭後所帶來的負面影響,條件如下:

  1. 確實履行主動提出的承諾,不得任意調漲價格。
  2. 結合實施之次日起3年內,維持全國各門市價格一致的原則。
  3. 結合實施之次日起,對於個別供貨商所取得之附加費用,不得任意提高。
  4. 結合實施之次日起3年內,全聯對對供貨廠商不收取商品上架費、新點贊助費。
  5. 結合實施之次日起3年內,對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正,不得作不利更改。
  6. 結合實施之次日起,刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款及執行方式之約定。
  7. 結合實施起3年內,每年都要提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告。

公平會另指出,全聯在申報結合的程序中,也承諾履行許多企業社會責任(CSR),包含平抑物價、協助農產品促銷、加強對離島與偏鄉服務及致力於社會公益或急難救助等。

《聯合新聞網》報導,全聯對此回應,今後將建立跨部門溝通平台,整併超市與量販各自專長,以雙品牌並進,期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性,共同攜手展開台灣零售業新篇章。

全聯董事長林敏雄則認為結合大潤發在量販市場的豐富實績,以及全聯在超市零售的長期耕耘,必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。

根據《中央社》,林敏雄先前接受媒體訪問時表示,大潤發不會改名,團隊全部留用,併購價格為115億元。全聯總經理蔡篤昌指出,超市和量販是完全不同模式,因此如果能直接買下專業團隊,並結合原有超市資源,未來就有機會發揮更大綜效。

新聞來源

  • 全聯併大潤發,公平會有條件通過!(公平交易委員會)
  • 公平會核准有條件併購大潤發 全聯:雙品牌並進(中央社)
  • 公平會過了!全聯宣告拿下大潤發 從超市跨足量販店(聯合新聞網)

延伸閱讀

  • 全聯併購大潤發案公平會啟動審查,水平結合是否影響競爭效果?最遲5月中旬結果出爐
  • 台灣零售業進入「大者恆大」態勢,應儘速修訂《公平交易法》避免壟斷危害

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責任編輯:黃皓筠
核稿編輯:楊士範


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